Descripción
Aplica técnicas clave para planificar, ejecutar y evaluar procesos de mantenimiento industrial.
La gestión del mantenimiento es esencial para garantizar continuidad operativa, seguridad y productividad en entornos industriales. El Curso Técnicas para la Gestión del Mantenimiento entrega herramientas para planificar y ejecutar mantenimiento preventivo y correctivo, analizar criticidad, usar software CMMS y evaluar indicadores como MTBF, MTTR, disponibilidad y costos. En 5 semanas, desarrollarás competencias para optimizar recursos, mejorar la confiabilidad de los equipos y tomar decisiones basadas en datos en coherencia con los desafíos de la industria 4.0.
Este curso te prepara para optimizar la gestión del mantenimiento, mejorar la disponibilidad de los equipos y fortalecer tu impacto en la continuidad operativa de la organización.
Certificación
Obtendrás la certificación “Aplicación de Técnicas para la Gestión del Mantenimiento”, que valida tus competencias para gestionar, evaluar y mejorar procesos de mantenimiento industrial.
Objetivos
Aplicar estrategias de mantenimiento mediante planificación, análisis de criticidad, uso de CMMS e interpretación de indicadores técnicos y económicos para optimizar procesos productivos.
Orientado
Supervisores, jefaturas y profesionales de áreas productivas, mantenimiento, mecánica industrial, electricidad, logística, construcción y automatización que requieren fortalecer la gestión técnica y el control operativo del mantenimiento.
Requisitos de Ingreso
Los participantes deben contar con experiencia en áreas productivas o de mantenimiento, manejar nociones básicas sobre procesos productivos o de servicios, poseer conocimientos básico de Excel, y tener conocimientos generales de seguridad laboral aplicados a tareas de mantenimiento, como identificación de riesgos, uso de EPP y prácticas de trabajo seguro.
Curso con opción de convalidación al Diplomado en Gestión del Mantenimiento
Unidades
Unidad 1: Planificación y ejecución de mantenimiento preventivo y correctivo
Objetivo: Identificar la forma de organización técnica del mantenimiento considerando el plan de producción de la empresa.
- Conceptos y objetivos del mantenimiento industrial
- Tipos y estrategias de mantenimiento:
- Correctivo
- Preventivo
- Predictivo
- Proactivo
- Análisis de criticidad de equipos y priorización de intervenciones
- Planificación y programación del mantenimiento
- Control y seguimiento de actividades de mantenimiento
- Uso de herramientas digitales y software CMMS básico para la gestión de mantenimiento
- Evaluación de resultados y retroalimentación de la planificación
Unidad 2: Interpretación de indicadores para la toma de decisiones
Objetivo: Aplicar estrategias de gestión del mantenimiento de acuerdo con los indicadores determinados en el plan de mantención.
- Importancia de la medición en la gestión del mantenimiento
- Indicadores técnicos de desempeño:
- Disponibilidad
- Confiabilidad
- MTBF
- MTTR
- Tasa de fallas
- Indicadores económicos de mantenimiento:
- Costos directos e indirectos
- ROI
- VAN
- Análisis de tendencias e interpretación de resultados
- Relación entre indicadores técnicos, desempeño operativo y decisiones de mantenimiento
- Evaluación del impacto de la gestión de mantenimiento en la productividad y costos
- Elaboración de conclusiones y propuestas de mejora basadas en datos
Financiamiento
Descuentos
- 30% Titulados Duoc UC*
- 15% - 25% Ex-alumnos de Educación Continua*
- Consulta por descuentos promocionales (*Descuentos no acumulables)
Métodos de pago
- Webpay: 3, 6 o 12 cuotas tarjeta de crédito sin interés
- Transferencia
- Orden de compra empresa