Descripción
Domina la gestión del mantenimiento para optimizar activos, procesos y decisiones técnicas.
En un entorno industrial que exige continuidad operativa y eficiencia, la gestión del mantenimiento se vuelve estratégica para reducir fallas, controlar costos y mejorar la confiabilidad de los activos. El Diplomado en Gestión del Mantenimiento entrega una formación integral en planificación, análisis de indicadores, gestión de activos, modelos tradicionales y nuevos enfoques. En 6 meses, aprenderás a aplicar metodologías industriales, interpretar métricas críticas (MTBF, MTTR, OEE), analizar riesgos y diseñar acciones de mejora alineadas a entornos productivos reales.
Este diplomado te prepara para liderar procesos de mantenimiento en entornos productivos reales, fortaleciendo tu capacidad de análisis, gestión técnica y toma de decisiones estratégicas.
Certificación
Al finalizar, recibirás la certificación “Diplomado en Gestión del Mantenimiento”, que valida tus competencias para dirigir procesos de mantenimiento y mejorar la disponibilidad operativa.
Objetivos
Aplicar estrategias integrales de mantenimiento mediante planificación, análisis de activos, modelos tradicionales, nuevos enfoques tecnológicos y métricas clave para optimizar la continuidad operativa
Orientado
Dirigido a supervisores, jefaturas de mantenimiento, profesionales de áreas operativas, técnicos industriales, mecánicos, electricistas, encargados de logística y planificación que buscan fortalecer la gestión técnica y estratégica del mantenimiento.
Requisitos de Ingreso
Conocimientos sobre tipos de mantenimiento aplicados en la industria. Conocimientos sobre el funcionamiento general de una empresa. Conocer los fundamentos básicos de procesos productivos y/o de servicio. Conocimientos básicos de aritmética y Excel. Conocimientos básicos de seguridad ocupacional aplicados a tareas de mantenimiento (identificación de riesgos, uso de EPP y prácticas seguras de trabajo). Revisión de CV.
Contenido del Diplomado
Curso 1: Aplicación de Técnicas para la Gestión del Mantenimiento
Unidad 1: Planificación y ejecución de mantenimiento preventivo y correctivo
Objetivo: Identificar la forma de organización técnica del mantenimiento considerando el plan de producción de la empresa.
- Conceptos y objetivos del mantenimiento industrial
- Tipos y estrategias de mantenimiento:
- Correctivo
- Preventivo
- Predictivo
- Proactivo
- Análisis de criticidad de equipos y priorización de intervenciones
- Planificación y programación del mantenimiento
- Control y seguimiento de actividades de mantenimiento
- Uso de herramientas digitales y software CMMS básico para la gestión de mantenimiento
- Evaluación de resultados y retroalimentación de la planificación
Unidad 2: Interpretación de indicadores para la toma de decisiones
Objetivo: Aplicar estrategias de gestión del mantenimiento de acuerdo con los indicadores determinados en el plan de mantención.
- Importancia de la medición en la gestión del mantenimiento
- Indicadores técnicos de desempeño:
- Disponibilidad
- Confiabilidad
- MTBF
- MTTR
- Tasa de fallas
- Indicadores económicos de mantenimiento:
- Costos directos e indirectos
- ROI
- VAN
- Análisis de tendencias e interpretación de resultados
- Relación entre indicadores técnicos, desempeño operativo y decisiones de mantenimiento
- Evaluación del impacto de la gestión de mantenimiento en la productividad y costos
- Elaboración de conclusiones y propuestas de mejora basadas en datos
Curso 2: Gestión de Activos y Recursos Humanos
Unidad 1: Gestión de activos y modelos de mantenimiento
Objetivo: Identificar los modelos de mantenimiento de activos considerando sus características y funciones.
- Fundamentos y marco conceptual de la gestión de activos (ISO 55000)
- Clasificación y descripción de activos
- Dimensiones técnicas, económica, de riesgo, organizacional y estratégica
- Gestión del recurso humano en el mantenimiento:
- Estructuras
- Roles
- Competencias
- Modelos organizacionales
- Indicadores de gestión de activos:
- Criticidad
- Disponibilidad
- Confiabilidad
- OEE
- Evolución de los modelos de mantenimiento:
- Correctivo
- Preventivo
- Preditivo
- Basado en condición
- Mantenimiento 4.0
- Técnicas predictivas:
- Termografía
- Ultrasonido
- Vibraciones
- Mantenimiento en la Industria 4.0: IoT, analítica y gemelos digitales
Unidad 2: Planificación estratégica del mantenimiento
Objetivo: Determinar el mantenimiento de activos considerando criterios estratégicos e integrales.
- Niveles de planificación:
- Estratégico
- Táctico
- Operacional
- Principios de planificación efectiva y alineación con la estrategia organizacional
- Criterios técnicos, económicos, operacionales, regulatorios y humanos
- Metodologías de priorización:
- Criticidad
- Urgencia
- Matrices
- ROI
- Planificación integral:
- Componentes técnicos
- Componentes humanos
- Componentes de seguridad
- Documentación
- Diseño e implementación de planes preventivos
- Gestión de inventarios, repuestos e insumos
- Tareas técnicas y estandarización mediante procedimientos y checklists
- Mantenimiento basado en condición: parámetros, umbrales, evaluación y decisión
- Herramientas de soporte: CMMS, FMEA/FMECA, listas de verificación
Curso 3: Aplicación en el Nuevo Enfoque de Mantenimiento
Unidad 1: Metodologías tradicionales de mantenimiento
Objetivo: Aplicar metodologías tradicionales de mantenimiento en contextos industriales.
- Relación producción–mantenimiento:
- Eficiencia operativa
- Coordinación de intervenciones
- Impacto de fallas en la producción
- Metodologías clásicas de mantenimiento:
- TPM (Mantenimiento Productivo Total)
- RCM (Mantenimiento Centrado en la Confiabilidad)
- GMAO / CMMS (Gestión Computarizada del Mantenimiento)
- Estructuras organizativas del mantenimiento:
- Roles y funciones
- Coordinación interna y externa
- Asignación de recursos
- Comunicación en procesos de mantenimiento:
- Registros de fallas
- Reportabilidad
- Intercambio técnico entre áreas
Unidad 2: Nuevos enfoques de mantenimiento
Objetivo: Emplear nuevos enfoques de mantenimiento en contextos industriales.
- Mejora continua (Kaizen, PDCA):
- Identificación de oportunidades
- Optimización de procesos
- Estándares de mejora
- Análisis de Weibull:
- Estimación de vida útil
- Modelos de falla
- Curvas de confiabilidad
- Mantenimiento predictivo y prescriptivo:
- Análisis de condición
- Técnicas avanzadas para anticipación de fallas
- Optimización automática de decisiones
- Tecnologías de mantenimiento 4.0:
- Big Data
- IoT (Internet de las Cosas)
- Machine Learning
- Gemelos digitales
- Analítica con Power BI
- Casos aplicados en la industria chilena:
- Mantenimiento inteligente
- Optimización energética
- Automatización de reportabilidad
Curso 4: Gestión Integral del Mantenimiento
Unidad 1: Gestión de recursos logísticos y de personas
Objetivo: Proponer acciones de gestión de recursos logísticos y de personas en el contexto del mantenimiento industrial.
- Gestión logística del mantenimiento:
- Flujo de materiales
- Clasificación ABC
- Control de repuestos e insumos
- Gestión de inventario para mantenimiento
- Gestión de personas en mantenimiento:
- Roles y perfiles técnicos
- Asignación de tareas
- Gestión de competencias
- Coordinación entre áreas técnicas
- Seguridad y normativa aplicable:
- Regulaciones operativas
- Protocolos de seguridad asociados al mantenimiento
Unidad 2: Gestión económica e indicadores del mantenimiento
Objetivo: Elaborar acciones en el mantenimiento industrial, considerando la gestión económica y los indicadores de gestión.
- Costos del mantenimiento:
- Costos directos
- Costos indirectos
- Costos ocultos
- Indicadores clave de mantenimiento:
- Disponibilidad
- Confiabilidad
- OEE
- MTBF
- MTTR
- Análisis de desviaciones y toma de decisiones:
- Interpretación de resultados
- Detección de brechas
- Generación de propuestas de mejora
- Mejora continua aplicada al mantenimiento:
- Metodologías de evaluación
- Priorización de acciones correctivas
- Seguimiento del desempeño
Financiamiento
Descuentos
- 30% Titulados Duoc UC*
- 15% - 25% Ex-alumnos de Educación Continua*
- Consulta por descuentos promocionales (*Descuentos no acumulables)
Métodos de Pago
- Webpay: 3, 6 o 12 cuotas tarjeta de crédito sin interés
- Transferencia
- Orden de compra Empresa
