Diplomado en Control de Gestión Financiera – Duoc UC

Diplomado en Control de Gestión Financiera

Duración

120 horas


Modalidad

Asincrónica


Fecha y Horario :

Fecha Inicio: 05-11-2024


Valor

$840.000


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Descripción

Este Diplomado surge en contexto de un mercado altamente competitivo y de la creciente necesidad de profesionales capacitados en una eficiente gestión financiera. Está diseñado para que enfrentes los desafíos financieros y tomes decisiones informadas y estratégicas en un entorno empresarial en constante cambio, sin importar el área en que te  desempeñes dentro de la organización.

El programa fortalecerá tus competencias y te proporcionará herramientas clave en la gestión financiera, permitiéndote adquirir habilidades en la identificación de la cadena de valor, comprensión de los estados financieros, cálculo de costos y selección adecuada de fuentes de financiamiento. Además, aprenderás sobre análisis y control de gestión financiera, planificación estratégica e implementación del Cuadro de Mando Integral (CMI).

Certificación

Al final del curso, el participante recibirá un certificado con el nombre institucional del programa: “Diplomado en Control de Gestión Financiera

Objetivos

Diseñar estrategias de control y gestión financiero que permitan mejorar la toma de decisiones considerando los diferentes contextos organizacionales.

Orientado

Administradores de empresas u organizaciones, trabajadores del área de gestión administrativa, trabajadores del área contable, trabajadores del área de finanzas u otras similares.

Requisitos de ingreso

Deseable conocimientos de nivel básico-medio en contabilidad, finanzas y administración de empresas

Unidades

UNIDAD 1

Cadena de Valor

  • Modelo SMART
  • Cadena de valor
    • Actividades Primarias
    • Actividades de Apoyo
    • Ventaja competitiva

UNIDAD 2

Herramientas básicas para las finanzas

  • Estados financieros básicos
    • Balance general
    • Estado de resultados
    • Estado de flujos efectivo

 

  • Cálculo del costo
    • Clasificación de los costos
    • Diferencia entre costo, gasto y perdida
    • Elementos del costo

 

  • Fuentes de financiamiento
    • Línea de crédito
    • Crédito con proveedores
    • Factoring
    • Crédito bancario
    • Otras fuentes

 

UNIDAD 1

 Modelo de negocio

  • Modelo de negocio
    • ¿Qué es un modelo de negocio?
    • Utilidad de un modelo de negocio

 

  • Metodología CANVAS
    • Factores clave.

UNIDAD 2

Gestión financiera

  • Herramientas de análisis y gestión financiera
    • Indicadores de solvencia del negocio (capacidad y puntualidad)
    • Indicadores de rentabilidad del negocio
    • Leverage operacional y financiero del negocio
    • Indicadores operacionales del negocio

 

  • Construcción del cuadro de gestión financiera
    • Indicadores de gestión y desempeño del negocio
    • Otros indicadores relevantes para el negocio
    • Presentación gráfica de los indicadores

UNIDAD 1

 Diagnóstico de la organización

  • Contexto general:
    • Conceptos generales.
    • Definición de estrategia.
    • Entornos competitivos actuales.
    • Componentes de la estrategia corporativa.
    • Proceso de definición e implementación de la estrategia.
  • Diagnóstico interno
    • FODA
    • Cadena de Valor
  • Diagnostico externo.
    • PESTA
    • 5 fuerzas de PORTER 

 

UNIDAD 2

Formulación e implementación de la estrategia

  • Directrices estratégicas: Misión/propósito, Visión y Valores
  • Técnicas para la formulación de la estrategia
  • Implementación de la estrategia

Unidad 1:

Mapa Estratégico

  • Operacionalización de las estrategias corporativas (visión, misión y valores)

 

  • Mapa estratégico
    • Perspectivas organizacionales: Financieras, Clientes, Procesos Internos, Crecimiento y desarrollo
    • Objetivos estratégicos
    • Relación causa-efecto entre los objetivos de las distintas perspectivas

Unidad 2:

Cuadro de Mando Integral

  • Evaluación de objetivos estratégicos
    • Indicadores
    • Metas 
    • Iniciativas estratégicas

 

  • Cuadro de Mando Integral (CMI)
    • Aplicación de CMI en empresa real
    • Nivel de control de gestión
    • Resultados del CMI
    • Toma de decisiones en base a los resultados del CMI

Financiamiento

Descuentos

  • 30% Titulados Duoc UC*
  • 15% - 25% Ex-alumnos de Educación Continua*
  • Consulta por descuentos promocionales (*Descuentos no acumulables)

Métodos de Pago

  • Débito o Crédito ( 3 cuotas precio contado)
  • Transferencia
  • Orden de compra Empresa