Descripción
Este Diplomado surge en contexto de un mercado altamente competitivo y de la creciente necesidad de profesionales capacitados en una eficiente gestión financiera. Está diseñado para que enfrentes los desafíos financieros y tomes decisiones informadas y estratégicas en un entorno empresarial en constante cambio, sin importar el área en que te desempeñes dentro de la organización.
El programa fortalecerá tus competencias y te proporcionará herramientas clave en la gestión financiera, permitiéndote adquirir habilidades en la identificación de la cadena de valor, comprensión de los estados financieros, cálculo de costos y selección adecuada de fuentes de financiamiento. Además, aprenderás sobre análisis y control de gestión financiera, planificación estratégica e implementación del Cuadro de Mando Integral (CMI).
Certificación
Al final del curso, el participante recibirá un certificado con el nombre institucional del programa: “Diplomado en Control de Gestión Financiera“
Objetivos
Diseñar estrategias de control y gestión financiero que permitan mejorar la toma de decisiones considerando los diferentes contextos organizacionales.
Orientado
Administradores de empresas u organizaciones, trabajadores del área de gestión administrativa, trabajadores del área contable, trabajadores del área de finanzas u otras similares.
Requisitos de ingreso
Deseable conocimientos de nivel básico-medio en contabilidad, finanzas y administración de empresas
Unidades
Herramientas para la administración financiera (30 horas)
UNIDAD 1
Cadena de Valor
- Modelo SMART
- Cadena de valor
- Actividades Primarias
- Actividades de Apoyo
- Ventaja competitiva
UNIDAD 2
Herramientas básicas para las finanzas
- Estados financieros básicos
- Balance general
- Estado de resultados
- Estado de flujos efectivo
- Cálculo del costo
- Clasificación de los costos
- Diferencia entre costo, gasto y perdida
- Elementos del costo
- Fuentes de financiamiento
- Línea de crédito
- Crédito con proveedores
- Factoring
- Crédito bancario
- Otras fuentes
Herramientas de análisis y gestión financiera (30 horas)
UNIDAD 1
Modelo de negocio
- Modelo de negocio
-
- ¿Qué es un modelo de negocio?
- Utilidad de un modelo de negocio
- Metodología CANVAS
- Factores clave.
UNIDAD 2
Gestión financiera
- Herramientas de análisis y gestión financiera
- Indicadores de solvencia del negocio (capacidad y puntualidad)
- Indicadores de rentabilidad del negocio
- Leverage operacional y financiero del negocio
- Indicadores operacionales del negocio
- Construcción del cuadro de gestión financiera
- Indicadores de gestión y desempeño del negocio
- Otros indicadores relevantes para el negocio
- Presentación gráfica de los indicadores
Técnicas para construir planes estratégicos organizacionales (30 horas)
UNIDAD 1
Diagnóstico de la organización
- Contexto general:
- Conceptos generales.
- Definición de estrategia.
- Entornos competitivos actuales.
- Componentes de la estrategia corporativa.
- Proceso de definición e implementación de la estrategia.
- Diagnóstico interno
- FODA
- Cadena de Valor
- Diagnostico externo.
- PESTA
- 5 fuerzas de PORTER
UNIDAD 2
Formulación e implementación de la estrategia
- Directrices estratégicas: Misión/propósito, Visión y Valores
- Técnicas para la formulación de la estrategia
- Implementación de la estrategia
Técnicas para construir un Cuadro de Mando Integral (30 horas)
Unidad 1:
Mapa Estratégico
- Operacionalización de las estrategias corporativas (visión, misión y valores)
- Mapa estratégico
- Perspectivas organizacionales: Financieras, Clientes, Procesos Internos, Crecimiento y desarrollo
- Objetivos estratégicos
- Relación causa-efecto entre los objetivos de las distintas perspectivas
Unidad 2:
Cuadro de Mando Integral
- Evaluación de objetivos estratégicos
-
- Indicadores
- Metas
- Iniciativas estratégicas
- Cuadro de Mando Integral (CMI)
- Aplicación de CMI en empresa real
- Nivel de control de gestión
- Resultados del CMI
- Toma de decisiones en base a los resultados del CMI
Financiamiento
Descuentos
- 30% Titulados Duoc UC*
- 15% - 25% Ex-alumnos de Educación Continua*
- Consulta por descuentos promocionales (*Descuentos no acumulables)
Métodos de Pago
- Débito o Crédito ( 3 cuotas precio contado)
- Transferencia
- Orden de compra Empresa