Diplomado en Gestión de Abastecimiento  (E-learning sincrónico)

Unidad I: Administración de Bodegas

           Efectuar administración de bodegas y almacenes de acuerdo a metodología y fases de almacenamiento

             - Métodos de almacenamiento.
             - Codificación; Clasificación.
             - Ordenes de pedidos.
             - Rutas de despachos.

Unidad II: Procesos de recepción, almacenamiento y despacho

           Programar procesos de recepción, almacenamiento y despacho según procesos de recepción, normativa legal, soporte tecnológico y documentación necesaria

             - Recepción, almacenamiento y despacho de acuerdo con las normativas legales vigente
             - Herramientas tecnológicas actuales usadas en la administración de bodegas y centros de distribución: WMS, RFID, códigos de barra y códigos QR.
             - Documentación comercial relacionada con la administración de bodegas.
             - Envases y Embalajes Primarios Secundarios Unitarización de mercancías.
             - Indicadores de desempeño (KPI), para la administración de bodegas.

Unidad III: Clasificación de materiales

           Aplicar métodos para el control de las existencias y la toma de inventarios según prioridades y tipos de productos

             - Método PARETO, análisis de importancia y prioridad de los productos.
             - Control de existencia y toma de inventario.
             - Planificación de la toma de inventario.
             - Toma de inventario físico.
             - Análisis de resultados.

Unidad I: Proceso de planificación del abastecimiento

• Introducción a la planificación del abastecimiento.
     Análisis y previsión de la demanda.

  - Herramientas y técnicas.
  - Técnicas de análisis de series temporales.
  - Métodos de promedios móviles.
  - Modelo ARIMA.
  - Aprendizaje automático.

     Gestión de inventario y niveles de stock.
  

  - Método de punto y pedido.
  - Sistemas de gestión de inventario (SGI).
  - Herramientas de simulación.

  Selección de proveedores y gestión de la cadena.

  - Técnicas de evaluación.
  - Análisis envolventes de datos.
  - Método de ponderación de factores.

  Gestión de rutas y transportes.

  - Sistema de información geográfica (SIG).
  - Software de optimización de rutas.

  Sistemas de información para la planificación del abastecimiento.

  - Sistemas ERP.
  - Sistemas DRP.
  - Sistemas MRP.

Unidad II: Análisis de los resultados en función de indicadores

           Introducción a los KPI´s y su importancia en la toma de decisiones.

             - Identificación de los KPI´s más relevantes para el abastecimiento.
             - Análisis de los objetivos y estrategias de la empresa.
             - Benchmarking con otras empresas del sector.

           Análisis y monitorización de los KPI´s:

             - Herramientas de visualización de datos y dashboard.
             - Mejora continua y análisis de las causas raíz.
             - Herramienta Ishikawa
             - Herramienta 5 porque
             - Herramienta 5W2H

           Inteligencia artificial y machine learning para analizar y predecir el comportamiento de los KPI´s

Unidad I: Transporte terrestre: operación y seguridad

           Introducción a la gestión del transporte.

             - Conceptos generales asociados a la gestión de transporte.
             - Introducción a los tipos de transportes

           Elementos clave del transporte terrestre.

             - Clasificación de la carga y vehículo.
             - Estiba de carga y procedimiento (Unitarización y cubicación de la carga).
             - Recursos para la estiba (maquinaria, recursos humanos, entre otros)
             - Normativa legal vigente aplicada al transporte terrestre.
             - Costo asociado al transporte terrestre.

           Seguridad en el transporte terrestre.

             - Seguridad en la manipulación y transporte de la carga.

Unidad II: Gestión de planificación y optimización del transporte terrestre

           Optimización de la gestión del transporte terrestre.

             - Evaluación y control de la operación de acuerdo con los indicadores clave de rendimiento KPI de la organización.
             - Uso de Solver de Excel para una operación eficiente del transporte.

           Planificación de la gestión del transporte terrestre.

             - Sistema de transporte terrestre.
             - Diseño de canales de distribución.
             - Factores por considerar para la toma de decisiones en la gestión de transporte
             - Software TMS.

Unidad I: Tecnologías emergentes en la cadena de suministro

           Contexto de la logística y la cadena de suministro

             - Cadena de suministro y la logística en el contexto de las tecnologías emergentes.

           Tecnologías empresariales

             - Internet de las cosas (IoT) en logística.
             - Inteligencia artificial (IA) en logística.
             - Concepto de big data.
             - Concepto de blockchain.
             - Data analytics.

           Tecnología en la cadena de suministro

             - Tecnología base (Captura de datos)
             - Software (Procesamiento de datos)

Unidad II: Optimización de la cadena de suministro a través de WMS y TMS

           Aplicación de software en la gestión de almacenes

             - Operación de un WMS.
             - Definición de KPI a través de los informes de gestión de un WMS.
             - Toma de decisiones utilizando un WMS.

           Aplicación de software en distribución

             - Operación de un TMS.
             - Definición de KPI a través de los informes de gestión de un TMS.
             - Toma de decisiones utilizando un TMS.