Diplomado en Gestión de Proyectos TI – Duoc UC

Diplomado en Gestión de Proyectos TI

Duración

120 horas


Modalidad

Sincrónica


Fecha y Horario:

Fecha Inicio: 30-07-2024
Clases : martes y jueves
19:00 a 22:00 hrs

Valor

$1.020.000


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Descripción

El desarrollo sistemático y acelerado de las tecnologías de la información y la dependencia de las organizaciones a los sistemas y servicios TI, exigen actualizarse constantemente para estar al día con los estándares globales y asegurar competitividad. Este diplomado entrega herramientas conceptuales y procedimentales para la construcción de metodologías, políticas, procedimientos y técnicas necesarias para la práctica de la dirección de proyectos TI,  que apunten al logro de los objetivos estratégicos de las organizaciones en escenarios dinámicos. El programa permitirá a las y los estudiantes desarrollar capacidades y habilidades para la construcción de los de planes de dirección de proyecto, definir el alcance, los tiempos y costos; asegurar la calidad y gestionar las comunicaciones y los recursos; estimar y controlar los riesgos y adquisiciones; y controlar el avance y cierre de proyectos, fortaleciendo su valor al interior de sus organizaciones

Certificación

Al final del curso, el participante recibirá un certificado con el nombre institucional del programa: “Diplomado en Gestión de Proyectos TI

Objetivos

Gestionar fases del ciclo de vida de un proyecto TI, según estándares establecidos.

Orientado

Colaboradores/as de organizaciones públicas y privadas que trabajen en el desarrollo de productos tecnológicos e informáticos que quieran perfeccionarse en el ámbito de la gestión de proyectos. Jefe/a de proyecto, jefe/a de programa, ingenieros/as de proyecto. Analistas, ingenieros/as informáticos/as, encargados/as de redes de comunicaciones. Líderes de equipos de desarrollos de software. Integrantes de equipos de desarrollo.

Requisitos de ingreso

Deseable experiencia laboral previa en desarrollo de proyectos TI y manejo de Office (Excel y Word) nivel básico.   

Módulos

UNIDAD 1

Introducción a la dirección de proyectos TI.

  • La importancia de la Dirección de proyectos.
  • ¿Cómo se dirige un proyecto?
  • Procesos de dirección de proyectos.
  • Relación entre la Dirección de Proyectos, Programas, Portafolios y Operaciones.
  • Áreas de Conocimiento de la Dirección de Proyectos.
  • Entornos en los que operan los proyectos.
  • Rol del Director de proyecto.

UNIDAD 2

Gestión de la integración en proyectos TI.

  • ¿Qué procesos involucra la integración en un proyecto?
  • Cómo formalizar el inicio de un proyecto:
  • Procesos de entrada y de salida.
  • Herramientas y técnicas.
  • Acta de constitución de un proyecto.

 

  • ¿Cómo organizar la dirección de un proyecto?
  • Procesos de entrada y de salida.
  • Herramientas y técnicas.
  • Plan de dirección del proyecto.

UNIDAD 3

Gestión de los interesados en proyectos TI.

  • ¿Cómo gestionar a los interesados del proyecto?
  • Procesos de entrada y de salida.
  • Herramientas y técnicas.
  • Plan de gestión de los interesados

 

UNIDAD 1:

Gestión del Alcance en proyectos TI

  • La importancia del alcance en un proyecto (áreas de conocimiento que impactan en el alcance).
  • Requerimientos del cliente y alcance:
  • Propósitos.
  • Objetivos
  • Actividades
  • Gestión del alcance y de sus modificaciones.
  • Monitoreo y control del alcance.

 

UNIDAD 2:

Gestión del Tiempo en proyectos TI

  • Estructura temporal de un proyecto (relación con el alcance).
  • Cuantificación del esfuerzo.
  • Entendimiento de las tareas y actividades predecesoras.
  • Herramientas y técnicas de gestión del tiempo: Cronograma.
  • Gestión de las modificaciones del tiempo.
  • Monitoreo y control del tiempo.

 

UNIDAD 3:

Gestión de los costos en proyectos TI

  • ¿Cómo gestionar los costos en un proyecto?
  • Variables consideradas dentro del costo.
  • Valorización de las actividades.
  • Valorización de la reserva de contingencia.
  • Valorización de riesgo.
  • Gestión de las modificaciones del costo.
  • Monitoreo y Control de costo.

UNIDAD 1

Gestión de la calidad en proyectos TI.

  • La calidad y su importancia en la gestión de proyectos.
  • ¿Cómo gestionar la calidad?
  • Procesos de entrada.
  • Procesos de salida.
  • Herramientas y técnicas de aseguramiento de la calidad.
  • Monitoreo y control de la calidad.

UNIDAD 2

Gestión de recursos en proyectos TI.

  • Organización de los recursos.
  • ¿Cómo gestionar los recursos?
  • Procesos de entrada.
  • Procesos de salida.
  • Herramientas y técnicas de gestión de los recursos.
  • Monitoreo y control de los recursos.

UNIDAD 3

Gestión de comunicación en proyectos TI.

  • Planificación las comunicaciones.
  • ¿Cómo gestionar las comunicaciones?
  • Procesos de entrada.
  • Procesos de salida.
  • Herramientas y técnicas.
  • Monitoreo y control de las comunicaciones.

UNIDAD 1

Gestión de riesgos en proyectos TI

  • La importancia de planificar la gestión de riesgos en proyectos.
  • ¿Cómo gestionar los riesgos?
  • Identificación de riesgos.
  • Análisis cualitativo de los riesgos.
  • Análisis cuantitativo de los riesgos.
  • Planificación de respuestas a los riesgos.
  • Herramientas y técnicas de gestión de riesgos.
  • Monitoreo y control de los riesgos.

UNIDAD 2

Gestión de adquisiciones en proyectos TI.

  • ¿Cómo gestionar las adquisiciones?
    • Realizar las adquisiciones.
    • Administrar las adquisiciones.
  • Herramientas y técnicas de gestión de las adquisiciones.
  • Monitoreo, control y cierre de las adquisiciones.

UNIDAD 3

Seguimiento y control de proyectos TI.

  • ¿Cómo hacer seguimiento y control de un proyecto?
    • Planificación del control de avance.
    • Seguimiento de las áreas de conocimiento.
    • Documentación para el seguimiento y control.

UNIDAD 4

  • ¿Cómo cerrar un proyecto?
    • Aceptación de entregables.
    • Acta de cierre de fase.
    • Acta de cierre de proyecto.
  • ¿Cómo hacer de la experiencia un insumo para mejorar la gestión de proyectos?
    • Lecciones aprendidas.

Financiamiento

Descuentos

  • 30% Titulados Duoc UC*
  • 15% - 25% Ex-alumnos de Educación Continua*
  • Consulta por descuentos promocionales (*Descuentos no acumulables)

Métodos de Pago

  • Débito o Crédito ( 3 cuotas precio contado)
  • Transferencia
  • Orden de compra Empresa